ในระยะนี้มีการพูดถึงการวัดและการจัดการความสามารถในการทำงาน (Competency) ในระบบทั้งราชการและธุรกิจอยู่เสมอ เห็นมีทั้งที่เข้าใจและอาจจะไม่เข้าใจในความหมายของ Competency นี้ ในแวดวงราชการและการจัดการทรัพยากรมนุษย์ (HR) ของบริษัทใหญ่ ๆ ต่างก็ค้นหาวิธีการที่จะสร้าง Competency และวัด Competency ของบุคลากรของบริษัทตนเองประกอบกับกระแสของการจัดการความรู้ (Knowledge Management: KM) ที่กำลังตื่นตัวและมีความพยายามนำเอามาประยุกต์ใช้กันมากขึ้น โดยหวังว่าการดำเนินธุรกิจน่าจะดีขึ้นหรือคิดว่าจะทำเพราะเป็นข้อกำหนดที่ต้องทำหรือเป็นนโยบายของบริษัท
ก่อนที่เสียงนกหวีดให้สัญญาณเริ่มการแข่งขันฟุตบอลโลก 2006 ที่มีผู้ชมกว่า 3,000 พันล้านคนทั่วโลกกำลังเฝ้าจับตาชมการแข่งขันและเชียร์ทีมชาติต่าง ๆ ด้วยใจระทึกนั้น เบื้องหลังงานมหกรรมกีฬาใหญ่ระดับโลกอย่างนี้ ยังมีทีมลอจิสติกส์มืออาชีพกว่า 300 คนจากบริษัท Schenker ได้ดำเนินงานล่วงหน้ามาก่อนแล้วเป็นเวลาหลายเดือนในฐานะเป็นผู้ให้บริการลอจิสติกส์สำหรับมหกรรมกีฬาฟุตบอลโลก 2006 อย่างเป็นทางการ สำหรับมหกรรมกีฬาใหญ่ ๆ ขนาดนี้จะสำเร็จได้ตามเป้าหมายนั้นจำเป็นต้องมีการจัดการลอจิสติกส์สำหรับการเคลื่อนย้ายอุปกรณ์และทรัพยากรต่าง ๆ
อุตสาหกรรมยางพารา เป็นอุตสาหกรรมที่เกี่ยวพันกับวิถีชีวิตของคนไทยมายาวนาน มีบทบาทสำคัญต่อเกษตรกรชาวสวนยางกว่า 1 ล้านครอบครัว มีพื้นที่เพาะปลูกทั้งสิ้นกว่า 16.89 ล้านไร่ และยังถือว่ายางพาราเป็นพืชเศรษฐกิจที่สำคัญของประเทศ และทุกส่วนของต้นยางพารา สามารถนำไปใช้เป็นวัตถุดิบในการผลิตผลิตภัณฑ์ยางชนิดต่าง ๆ จำนวนมากที่เกี่ยวข้องและจำเป็นกับชีวิตประจำวัน เช่น ยางรถยนต์ อุปกรณ์ที่ใช้ทางการแพทย์ อุปกรณ์ที่ใช้ในงานก่อสร้าง ฯลฯ