แม้ว่าแนวปฏิบัติเกี่ยวกับภาษีนั้นยังคงเป็นสิ่งที่มีการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอยู่ตลอดเวลา แต่กระบวนการวิเคราะห์ที่จะกล่าวถึงต่อไปนี้สามารถใช้เป็นพื้นฐานสำหรับการวิเคราะห์ต้นทุนภาษี ซึ่งสามารถนำไปปรับใช้ให้เหมาะสมกับการเปลี่ยนแปลงที่คาดว่าจะเกิดขึ้นในอนาคตได้
ปัจจุบันทุกองค์กรทั้งภาครัฐและภาคธุรกิจอุตสาหกรรมคงปฏิเสธไม่ได้ว่าระบบสารสนเทศเข้ามาเกี่ยวข้องและมีความจำเป็นอย่างยิ่งในองค์กร ซึ่งมีความสำคัญเกี่ยวข้องกับทุกส่วนขององค์กร แล้วค่าใช้จ่ายของระบบสารสนเทศภายในองค์กรล่ะ ใครควรเป็นผู้รับผิดชอบ
KAIZEN หนึ่งกิจกรรมที่องค์กรธุรกิจในประเทศไทย และโดยเฉพาะองค์กรที่มีสายสัมพันธ์กับองค์กรธุรกิจญี่ปุ่น ต่างรู้จักคุ้นเคยดี อันหมายถึงการทำสิ่งที่มีอยู่เดิมให้พัฒนาขึ้น มีประสิทธิภาพ, คุณภาพเพิ่มมากขึ้นกว่าเดิมเพื่อในการนำไปสู่คุณประโยชน์ต่อศักยภาพการแข่งขันที่ดีกว่าขององค์กร
การพัฒนาองค์กรสู่ความเป็นเลิศ ตามแนวทางของรางวัลคุณภาพแห่งชาติ จะประกอบด้วยเกณฑ์การดำเนินงานในหมวดต่าง ๆ ที่มีการเชื่อมโยงกัน โดยหมวดแรกของเกณฑ์นี้ จะกล่าวถึงบทบาทที่สำคัญอย่างมาก ที่มีผลต่อการดำเนินงานในหมวดต่าง ๆ รวมถึงต่อความสำเร็จที่ยั่งยืนขององค์กรด้วย นั่นคือ การนำองค์กร
องค์กรทุกองค์กรล้วนมีความจำเป็นที่จะต้องมีการรับบุคคลเข้ามาปฏิบัติงานในองค์กร ธุรกิจ แทนตำแหน่งที่ว่างลง ซึ่งก่อนที่เราจะรับเขาเข้ามาทำงานด้วย องค์กรจะต้องมีกระบวนการสรรหา คัดสรร คัดเลือก เพื่อให้ได้พนักงานที่มีความรู้ ความสามารถตรงตามตำแหน่งงานที่ต้องการมากที่สุด
การที่องค์กรจะสามารถก้าวข้ามจากองค์กรที่มีประสิทธิผล ไปสู่องค์กรที่มีการบริหารจัดการอย่างเป็นเลิศที่สร้างความสำเร็จอย่างยั่งยืนได้ จะต้องมีองค์ประกอบพื้นฐานที่สำคัญที่ครอบคลุมในทุก ๆ ด้านขององค์กร ซึ่งในเกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติ ได้ระบุไว้ถึงองค์ประกอบดังกล่าว โดยเรียกว่า ค่านิยมหลัก
ค่าใช้จ่ายในโรงงานเป็นต้นทุนต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นในโรงงานอุตสาหกรรม ซึ่งเป็นส่วนที่ถูกวิเคราะห์ได้ว่าไม่ใช่วัตถุดิบทางตรง หรือแรงงานทางตรง หรือค่าใช้จ่ายตามงวดเวลาในส่วนการบริหารสำนักงาน ต้นทุนเหล่านี้เป็นส่วนที่เกิดขึ้นและก่อให้เกิดประโยชน์ต่าง ๆ ให้แก่ผลิตภัณฑ์ทั้งหมดของกิจการ
จากกระแสของการแข่งขันในยุคปัจจุบันที่ทวีความรุนแรงมากยิ่งขึ้น เพื่อให้องค์กร ธุรกิจสามารถครองส่วนแบ่งทางการตลาด และขยายตลาดไปสู่กลุ่มลูกค้าใหม่ได้อย่างต่อเนื่องและมีประสิทธิภาพ องค์กร ธุรกิจจำเป็นต้องใช้กลยุทธ์ราคาขายที่ต่ำกว่าแข่งขัน โดยเน้นที่คุณภาพเหนือกว่าคู่แข่งขัน