หากถามว่าอะไรคือปัจจัยที่สำคัญที่สุดที่มีอิทธิพลต่อความสำเร็จหรือความล้มเหลวของกิจกรรม QCC คำตอบก็คือ ความรับผิดชอบของฝ่ายบริหาร ต่อกิจกรรม QCC นั่นเอง
อะไรบ้างที่จะถูกพิจารณารวมเป็นต้นทุนของงานแต่ละงาน เฉพาะวัตถุดิบ วัสดุหรือค่าแรงงานเท่านั้นหรือ มีอะไรมากกว่านั้นที่สามารถคิดรวมเป็นต้นทุนของงานได้บ้าง
องค์กรจะต้องวางแผน และพัฒนากระบวนการที่จำเป็นสำหรับการทำให้เกิดผลิตภัณฑ์ ซึ่งจะต้องสอดคล้องกับข้อกำหนดของกระบวนการอื่น ๆ ของระบบบริหารคุณภาพ
การจำแนกต้นทุนตามหน้าที่เป็นการจำแนกต้นทุนโดยการพิจารณาว่ามูลค่าต้นทุนที่เกิดขึ้นแต่ละรายการนั้นได้ถูกนำไปใช้ประโยชน์ในหน้าที่งานใดขององค์กร
มาตรฐาน ISO 13485 เป็นมาตรฐานที่พัฒนาขึ้น เพื่อเป็นแนวทางในการพัฒนาระบบบริหารคุณภาพสำหรับองค์กรที่เกี่ยวกับเครื่องมือแพทย์
การบริหารงานด้านบุคคลนับได้ว่าเป็นเรื่องสำคัญ ซึ่งเป็นเรื่องราวที่มีเทคนิค วิธีการที่จำเป็นต้องศึกษาให้เข้าใจเพื่อประโยชน์ในการดำเนินการให้ได้ผล
หลักการของต้นทุนที่เกี่ยวข้องสามารถนำมาประยุกต์ใช้เพื่อการตัดสินใจว่าจะดำเนินงานต่อหรือยกเลิกหรือไม่อย่างไร
ในมาตรฐานการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ได้ระบุให้มีการดำเนินการตรวจประเมินภายใน โดยได้ระบุถึงข้อกำหนดที่จะต้องดำเนินการแต่ไม่ได้ลงในรายละเอียดของวิธีการดำเนินการ
ปัจจัยหนึ่งที่สำคัญอย่างมากต่อความสำเร็จขององค์กรก็คือ คนในองค์กร หากคนในองค์กรมีคุณภาพชีวิตในการทำงานที่ดี ก็จะช่วยให้เกิดคุณภาพงานนำไปสู่คุณภาพของสินค้าและบริการขององค์กร
การทำงานในโรงงานจะต้องเผชิญกับสภาพแวดล้อมที่มีผลกระทบโดยตรงต่อสุขภาพ บทความนี้จึงเสนอการบริหารความปลอดภัยรายบุคคล เพื่อเป็นแนวทางปฏิบัติงานที่ปลอดภัย
มอก.18012 เป็นมาตรฐานที่อธิบายถึงคุณสมบัติของผู้ตรวจประเมินระบบการจัดการอาชีวอนามัย และความปลอดภัย
หลังจากอันตรายต่าง ๆ ได้รับการชี้บ่งแล้ว คำถามสำคัญที่ตามมาก็คือ เราจะป้องกันและควบคุมอันตรายเหล่านั้นอย่างไร
บทความนี้จะนำเสนอกลยุทธ์การสร้างแผนธุรกิจเชิงรุก เพื่อให้ผู้บริหาร ผู้ประกอบการองค์กรธุรกิจใช้เป็นแนวทางในการทำแผนธุรกิจ เพื่อเริ่มกิจการ หรือขยายกิจการอย่างมีประสิทธิภาพ อย่างมองรอบด้าน
ใบกำหนดหน้าที่งาน หรือใบพรรณนางาน เป็นเอกสารที่บ่งบอกหรือแสดงให้เห็นว่างานในตำแหน่งงานนั้น ๆ ต้องทำอะไรบ้าง งานนั้นสำคัญต่อองค์กรอย่างไร
การตัดสินใจ และการดำเนินกิจกรรมต่าง ๆ ขององค์กร ล้วนส่งผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม
ทุก ๆ วันในสถานประกอบการทุกแห่ง มีโอกาสที่จะเกิดอุบัติเหตุทั้งสิ้น ผู้ประกอบการต้องพิจารณาว่าระบบความปลอดภัยและอาชีวอนามัยที่ใช้อยู่ มีผลในทางปฏิบัติหรือไม่
แนวทางในการบริหารความเสี่ยง ได้มีการพัฒนาขึ้นมาอย่างต่อเนื่องในหลากหลายรูปแบบ หนึ่งในแนวทางที่ได้พัฒนาและเป็นที่ยอมรับ คือ กรอบการบริหารความเสี่ยงองค์กรแบบบูรณาการ
หลายองค์กรคงจะมีคำถามอยู่ในใจว่า ทำไมการบริหารคนจึงมีปัญหาเกิดขึ้นตลอดเวลา จะแก้ไขอย่างไรก็ไม่รู้จักจบสิ้นเสียที
การจำแนกต้นทุนโดยพิจารณาถึง ความสามารถในการระบุมูลค่าต้นทุนที่เกิดขึ้นเข้าสู่หน่วยผลิตภัณฑ์หนึ่ง ๆ ว่ามีจำนวนเท่าใดได้อย่างชัดเจนหรือไม่นั้น จำแนกออกเป็น 2 ประเภท
มาตรฐานระบบการจัดการด้านการรักษาความปลอดภัย สำหรับการจัดประชุม สัมมนา และนิทรรศการ เป็นมาตรฐานสำหรับองค์กรที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรการจัดประชุม สัมมนา ฯลฯ
จุดประสงค์ของระบบวัดคุมนิรภัยถูกออกแบบมาเพื่อใช้ในการแสดงสภาวะเหตุการณ์อันตรายและดำเนินการไปตามโปรแกรมที่ได้ถูกจัดเตรียมไว้
การปฏิบัติทางด้านแรงงานขององค์กร จะประกอบด้วยนโยบาย และแนวปฏิบัติที่เกี่ยวข้องกับการทำงาน โดยองค์กร หรือผู้แทนขององค์กร รวมถึงการทำงานรับจ้างช่วงด้วย
Thailandindustrycom_official
4383
