ในปัจจุบันบทบาทของการบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain Management) ถือได้ว่ามีความสำคัญอย่างมากต่อธุรกิจต่าง ๆ ทั้งภายในประเทศและระหว่างประเทศ มีผู้เกี่ยวข้องกับห่วงโซ่อุปทานจำนวนมาก โดยมีเป้าหมายเพื่อให้องค์กรต่าง ๆ เหล่านี้ทำงานประสานกันอย่างมีประสิทธิภาพ สามารถผลิตสินค้า และส่งมอบไปยังแหล่งต่าง ๆ ได้ถูกต้องตามปริมาณ สถานที่และเวลาตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ เพื่อสร้างความพึงพอใจสูงสุดให้กับลูกค้าด้วยต้นทุนที่ต่ำที่สุด
กิตติพงศ์ จิรวัสวงศ์ |
. |
. |
4. การตรวจสอบและการปฏิบัติการแก้ไข |
ในขั้นตอนของการตรวจสอบ และการปฏิบัติการแก้ไข จะประกอบด้วยกระบวนการต่าง ๆ ดังนี้ |
. |
4.1 การวัด และการเฝ้าติดตามผลการดำเนินงาน |
องค์กรจะต้องกำหนดให้มีการดำเนินการในการเฝ้าติดตาม และการวัดผลการดำเนินงานระบบการจัดการด้านการรักษาความปลอดภัย โดยจะต้องพิจารณาถึงภัยคุกคาม และความเสี่ยงที่มีต่อความปลอดภัยในด้านต่าง ๆ รวมถึงลักษณะของการเสื่อมสภาพที่จะเกิดขึ้น และผลกระทบที่จะตามมา |
. |
ทั้งนี้ วิธีการปฏิบัติงานที่จัดทำขึ้น จะประกอบด้วย |
. |
องค์กรจะต้องทำการระบุดัชนีวัดผลการปฏิบัติงานหลัก สำหรับงานด้านการรักษาความปลอดภัยทั่วทั้งองค์กรและห่วงโซ่อุปทาน โดยดัชนีวัดที่กำหนดจะต้องแสดงให้เห็นถึง |
• ความสำเร็จของนโยบายและวัตถุประสงค์ของระบบการจัดการ |
. |
• ความมีประสิทธิผลของการสร้างความตระหนัก การฝึกอบรม การสื่อสารและการให้คำแนะนำ ไปยังพนักงานและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต่าง ๆ |
. |
• การตรวจสอบระบบรักษาความปลอดภัย • การประเมินระบบโลจิสติกส์ห่วงโซ่อุปทานใหม่ • การทบทวนและการประเมินผลของรูปแบบทางสถิติสำหรับโลจิสติกส์ • การตรวจสอบอุปกรณ์รักษาความปลอดภัยเพื่อให้มั่นใจว่าอยู่ในสภาพที่ดี • ความพร้อมใช้ และความมีประสิทธิผลของการใช้งานโดยบุคลากรที่มีประสบการณ์ |
. |
• การสุ่ม และประเมินพฤติกรรมของพนักงาน โดยระบุแนวปฏิบัติที่ไม่ดีในการรักษาความปลอดภัยที่จะต้องมีการแก้ไข • การวิเคราะห์เอกสารและบันทึก • การเปรียบเทียบกับแนวปฏิบัติที่ดีของการรักษาความปลอดภัยในองค์กรอื่น • การสำรวจเพื่อพิจารณาทัศนคติของพนักงานในการตรวจจับพฤติกรรมที่ต้องสงสัย • ข้อมูลป้อนกลับจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย |
. |
องค์กรจะต้องตัดสินใจว่าจะทำการเฝ้าติดตามผลอะไร บ่อยแค่ไหน โดยตารางการตรวจสอบจะขึ้นอยู่กับการระบุภัยอันตรายต่อการรักษาความปลอดภัย และผลการประเมินความเสี่ยง รวมถึงข้อกำหนดทางกฎหมาย ระเบียบข้อบังคับ ทั้งนี้ เทคนิคทางสถิติหรือทฤษฎีการวิเคราะห์อื่น ๆ จะถูกนำมาใช้เพื่อทำการประเมินสถานการณ์ของการรักษาความปลอดภัย ในการวินิจฉัยเหตุร้ายหรือความบกพร่อง |
. |
รวมถึงช่วยในการตัดสินใจที่เกี่ยวกับการรักษาความปลอดภัยโดยอาศัยหลักการทางวิทยาศาสตร์ ผู้บริหารระดับสูงจะต้องแน่ใจว่าเทคนิคต่าง ๆ ได้รับการกำหนด และมีการจัดทำเป็นเอกสารไว้อย่างชัดเจนด้วย |
. |
สำหรับอุปกรณ์รักษาความปลอดภัยที่นำมาใช้ในการเฝ้าติดตามและสร้างการรักษาปลอดภัย เช่น กล้อง รั้ว ประตู ระบบสัญญาณเตือน เป็นต้น จะต้องได้รับการกำหนด ระบุและควบคุม ความถูกต้องของเครื่องมือ นอกจากนั้น จะต้องมีการกำหนดวิธีการปฏิบัติงาน และจัดทำเป็นเอกสารในการสอบเทียบและการบำรุงรักษา |
. |
สำหรับอุปกรณ์การรักษาความปลอดภัย จะประกอบด้วย ความถี่ในการสอบเทียบและการบำรุงรักษา การอ้างอิงถึงวิธีการทดสอบ การระบุเครื่องมือที่นำมาใช้ในการสอบเทียบ และการดำเนินการเมื่อพบว่าเครื่องมือไม่ผ่านเกณฑ์การสอบเทียบ |
. |
บันทึกการสอบเทียบจะต้องได้รับการจัดเก็บ รวมถึงบันทึกการบำรุงรักษาและผลที่เกิดขึ้น โดยบันทึกจะต้องระบุรายละเอียดของการวัดทั้งก่อนและหลังการปรับแต่ง รวมถึงจะต้องมีการแสดงสถานะของการสอบเทียบไว้อย่างชัดเจนกับผู้ใช้งานด้วย ในกรณีของอุปกรณ์การรักษาความปลอดภัยที่ไม่ทราบสถานะของการสอบเทียบหรือการบำรุงรักษา หรือแสดงสถานะที่ไม่ผ่านการสอบเทียบ จะต้องยกเลิกการนำมาใช้งาน และจะต้องนำออกจากบริเวณที่ใช้งาน รวมถึงติดฉลากหรือทำเครื่องหมายไว้อย่างชัดเจน เพื่อป้องกันการนำไปใช้งาน |
. |
อุปกรณ์ในการรักษาความปลอดภัยที่ใช้โดยผู้รับจ้างช่วง จะต้องได้รับการควบคุมเช่นเดียวกับอุปกรณ์ที่ใช้ภายในองค์กร ผู้รับจ้างช่วงจะต้องรับประกันว่าอุปกรณ์ต่าง ๆ สอดคล้องกับข้อกำหนดต่าง ๆ ก่อนที่จะมีการนำมาใช้งาน ผู้รับจ้างช่วงจะต้องจัดเตรียมสำเนาของบันทึกการทดสอบและการบำรุงรักษาเครื่องมือต่าง ๆ สำหรับการบ่งชี้เครื่องมือที่สำคัญ ในกรณีที่ต้องการการฝึกอบรมเป็นพิเศษ จะต้องมีการจัดเตรียมบันทึกการฝึกอบรมไว้สำหรับการทบทวนโดยลูกค้าด้วย |
. |
4.2 การประเมินระบบ |
องค์กรจะต้องจัดให้มีการประเมินแผนการจัดการด้านการรักษาความปลอดภัย รวมถึงวิธีการปฏิบัติงาน และความสามารถในการจัดการอย่างสม่ำเสมอ โดยเป้าหมายเพื่อให้มั่นใจได้ว่าแผนการรักษาความปลอดภัย และวิธีการปฏิบัติได้รับการดูแลให้มีความทันสมัย สอดคล้องกับข้อกำหนดและการเปลี่ยนแปลงต่าง ๆ ที่เกิดขึ้น |
. |
สิ่งที่องค์ต้องจะต้องทำการทบทวน จะประกอบด้วย |
• รายงานเหตุการณ์ร้ายที่เกิดขึ้น |
. |
4.3 ความผิดพลาด เหตุการณ์ร้ายที่เกิดขึ้น ความไม่เป็นไปตามข้อกำหนด การปฏิบัติการแก้ไข และการป้องกัน |
องค์กรจะต้องมีการกำหนดวิธีการปฏิบัติงาน ในการปฏิบัติการแก้ไข (Corrective Action) ในความผิดพลาด หรือเหตุการณ์ร้าย รวมถึงความไม่เป็นไปตามข้อกำหนดที่เกิดขึ้น และการปฏิบัติการป้องกัน (Preventive Action) สำหรับที่คาดว่าจะเกิดขึ้น ทั้งนี้ การดำเนินการ จะต้องมีความเหมาะสมต่อความสำคัญของปัญหา ซึ่งผลของการปฏิบัติการแก้ไข และการป้องกัน อาจจะนำไปสู่การดำเนินการเปลี่ยนแปลงในเอกสารวิธีการปฏิบัติงานในส่วนต่าง ๆ รวมถึงอาจจะต้องจัดให้มีการฝึกอบรมเพิ่มเติมตามความจำเป็นด้วย |
. |
วิธีการปฏิบัติงานในการปฏิบัติการแก้ไข และการป้องกัน จะต้อง |
• ระบุผู้มีอำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบในการดำเนินการ รายงาน ค้นหา ติดตามผลและเฝ้าติดตามการปฏิบัติการแก้ไขและการป้องกัน |
. |
นอกจากนั้น จะต้องมีการนำแนวทางที่เหมาะสมมาใช้สำหรับการบันทึกข้อมูลที่เกิดขึ้น รวมถึงผลของการตรวจวินิจฉัยในทันที (Immediate Investigation) และรายละเอียดของการวินิจฉัยที่เกิดขึ้นในภายหลัง องค์กรจะต้องแน่ใจว่าวิธีการปฏิบัติงานได้รับการดำเนินการ เพื่อบันทึกรายละเอียดของความผิดปกติ เหตุร้ายและภาวะคุกคามต่อการรักษาความปลอดภัย และการกำหนดสถานที่และผู้รับผิดชอบในการจัดเก็บบันทึกด้วย |
. |
วิธีการปฏิบัติงาน ยังต้องระบุถึงแนวทางในการสืบสวนหาสาเหตุ โดยจะต้องระบุ |
. |
ทั้งนี้ บุคคลที่ทำหน้าที่ในการสืบสวน จะต้องเริ่มต้นที่การวิเคราะห์เบื้องต้นในข้อเท็จจริง การรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลจะต้องมีการดำเนินการอย่างต่อเนื่อง จนกว่าจะเพียงพอ |
. |
ในการปฏิบัติการแก้ไข (Corrective Action) จะเป็นการดำเนินการเพื่อค้นหาสาเหตุหลักของความบกพร่องและเหตุร้ายต่อระบบรักษาความปลอดภัยที่เกิดขึ้น และดำเนินการแก้ไขเพื่อป้องกันไม่ให้ปัญหาเกิดขึ้นซ้ำอีก ตัวอย่างของสิ่งที่จะต้องพิจารณาในการดำเนินการและการดูแลรักษาการปฏิบัติการแก้ไข ประกอบด้วย |
. |
• การกำหนดและดำเนินการในการวัดการปฏิบัติการแก้ไขและการป้องกัน ทั้งในระยะสั้น และระยะยาว |
. |
ส่วนการปฏิบัติการป้องกัน (Preventive Action) จะเป็นการดำเนินการ เพื่อป้องกันไม่ให้ความบกพร่องในการรักษาความปลอดภัยมีโอกาสเกิดขึ้น ตัวอย่างของสิ่งที่จะต้องนำมาพิจารณาในการดำเนินการปฏิบัติการป้องกัน ประกอบด้วย |
. |
• การใช้แหล่งข้อมูลที่เหมาะสม เช่น ผลของการปฏิบัติการแก้ไข แนวโน้มเหตุร้ายต่อการรักษาความปลอดภัย รายงานการตรวจประเมินระบบบริหารการรักษาความปลอดภัย การประเมินความเสี่ยง ข้อมูลใหม่ ๆ เกี่ยวกับการรักษาความปลอดภัย คำแนะนำจากพนักงานและผู้มีส่วนได้เสีย เป็นต้น |
. |
• การกำหนดและดำเนินการในการปฏิบัติการป้องกัน รวมถึงการควบคุมเพื่อให้มั่นใจถึงความมีประสิทธิผล |
. |
ในการจัดกลุ่มและวิเคราะห์ จะประกอบด้วย |
• อัตราความถี่และความรุนแรงของเหตุร้ายที่มีต่อการรักษาความปลอดภัย |
. |
โดยจะต้องมีการจัดทำข้อสรุปและนำไปสู่การปฏิบัติการแก้ไข นอกจากนั้นจะต้องมีการแจ้ง ผลการวิเคราะห์ไปยังผู้บริหารขององค์กรให้ทราบ รวมถึงนำเข้าสู่การทบทวนโดยฝ่ายบริหารด้วย |
. |
4.4 การควบคุมบันทึก |
บันทึกต่าง ๆ ที่จัดทำขึ้น เพื่อเป็นหลักฐานแสดงถึงความสอดคล้องตามข้อกำหนดต่าง ๆ ของระบบการจัดการด้านการรักษาความปลอดภัย และความสำเร็จของการดำเนินงาน จะต้องได้รับการควบคุมตามแนวทางที่องค์กรได้กำหนดขึ้น โดยแนวทางในการควบคุมบันทึก จะต้องครอบคลุมถึง การระบุ การจัดเก็บ การดูแลรักษา การนำมาใช้งาน ระยะเวลาในการจัดเก็บ และการยกเลิกบันทึก |
. |
บันทึกต่าง ๆ จะต้องมีความสมบูรณ์ อ่านได้ง่าย และมีการชี้บ่งอย่างเพียงพอ รวมถึงได้รับการจัดเก็บในสถานที่ที่ปลอดภัยจากการเกิดเพลิงไหม้ หรือจากความเสียหายอื่น ๆ ตามที่กำหนดไว้ในข้อกฎหมายที่เกี่ยวข้อง |
. |
ในกรณีของเอกสารในระบบดิจิตอล และอิเลคทรอนิคส์ จะต้องได้รับการตรวจสอบ การสำรองข้อมูล และการอนุญาตให้เข้าถึงได้โดยบุคลากรที่ได้รับอนุญาตเท่านั้น |
. |
ทั้งนี้ บันทึกที่จะต้องมีการจัดเก็บ ประกอบด้วย |
. |
นอกจากนั้น จะต้องมีการกำหนดอำนาจหน้าที่ในการทำลายบันทึกการรักษาความปลอดภัย การดูแลรักษาความลับของบันทึก ระยะเวลาในการจัดเก็บบันทึกตามข้อกำหนดทางกฎหมาย หรือข้อกำหนดอื่น ๆ และการใช้ข้อมูลในรูปแบบอิเลคทรอนิคส์ |
. |
4.5 การตรวจประเมิน (Audit) |
การตรวจประเมินระบบการจัดการด้านการรักษาความปลอดภัย จะเป็นการดำเนินการเพื่อ |
. |
องค์ประกอบที่สำคัญของการจัดทำกระบวนการในการตรวจประเมินระบบการจัดการด้านการรักษาความปลอดภัย จะประกอบด้วย |
. |
ในการตรวจประเมินระบบการจัดการ จะเป็นการประเมินอย่างเป็นทางการ ตามแผนการดำเนินการที่กำหนดไว้ ส่วนการตรวจประเมินเพิ่มเติม จะกระทำเมื่อมีเหตุการณ์ที่สำคัญเกิดขึ้น เช่น ภายหลังจากการเกิดความไม่ต่อเนื่องที่มีผลกระทบต่อระบบการรักษาความปลอดภัย การเปลี่ยนแปลงขององค์กร หรือสิ่งอำนวยความสะดวกต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง หรือการเปลี่ยนแปลงขอบเขตของห่วงโซ่อุปทาน เป็นต้น |
. |
ภายหลังจากการตรวจประเมิน จะต้องมีการจัดทำรายงานผลลัพธ์ของการตรวจประเมิน รวมถึงบันทึกการประเมินความมีประสิทธิผลของวิธีการปฏิบัติงาน ระดับของความสอดคล้องตามวิธีการปฏิบัติงานที่กำหนด และระบุถึงการปฏิบัติการแก้ไขที่จำเป็น เพื่อเสนอให้กับผู้บริหารในช่วงเวลาที่เหมาะสมต่อไป |
. |
ตารางเวลาการตรวจประเมิน |
แผนการตรวจประเมิน (โดยทั่วไปจะเป็นแผนงานประจำปี) จะถูกจัดทำขึ้น โดยความถี่ในการตรวจประเมิน และขอบเขตของการตรวจประเมิน จะต้องสัมพันธ์กันกับความเสี่ยงที่เกี่ยวกับองค์ประกอบต่าง ๆ ของระบบการจัดการด้านการรักษาความปลอดภัย รวมถึงความพร้อมของข้อมูลเกี่ยวกับผลการดำเนินงานของระบบ ผลลัพธ์ที่ได้จากการทบทวนโดยฝ่ายบริหาร และการเปลี่ยนแปลงของระบบการจัดการ ทั้งนี้ การตรวจประเมินที่เพิ่มขึ้น หรือที่ไม่ได้วางแผนไว้ อาจจะเกิดขึ้น ในกรณีที่เกิดเหตุการณ์พิเศษขึ้น เช่น ภายหลังจากเกิดเหตุการณ์ที่มีผลกระทบต่อการรักษาความปลอดภัยขึ้น |
. |
การสนับสนุนโดยฝ่ายบริหาร |
เพื่อให้การตรวจประเมินระบบเป็นไปอย่างมีคุณค่า จำเป็นอย่างยิ่งที่ผู้บริหารระดับสูง จะต้องให้การสนับสนุนอย่างเต็มที่ต่อการตรวจประเมิน และจะต้องพิจารณาถึงสิ่งที่พบจากการตรวจประเมิน รวมถึงข้อเสนอแนะต่าง ๆ เพื่อดำเนินการแก้ไขข้อบกพร่อง หรือปรับปรุงระบบให้ดีขึ้น |
. |
ผู้ตรวจประเมิน |
ผู้ตรวจประเมิน อาจจะเป็นเพียงแค่หนึ่งคน หรือรวมกันเป็นทีมผู้ตรวจประเมินก็ได้ แต่แนวทางในการทำงานเป็นทีมจะช่วยให้เกิดการมีส่วนร่วม และปรับปรุงการประสานงาน รวมถึงเปิดโอกาสในการนำทักษะ และความรู้ของผู้เชี่ยวชาญมาประยุกต์ใช้ในการตรวจประเมินได้ ทั้งนี้ ผู้ตรวจประเมินจะต้องเป็นอิสระจากส่วนงาน หรือกิจกรรมที่จะถูกตรวจประเมิน |
. |
ผู้ตรวจประเมินจะต้องเข้าใจถึงภารกิจ และมีความสามารถในการตรวจอย่างเพียงพอ โดยจำเป็นที่จะต้องมีประสบการณ์ และความรู้ ในมาตรฐานที่เกี่ยวข้อง หลักปฏิบัติ และระบบที่กำลังจะทำการตรวจ เพื่อให้สามารถทำการประเมินผลการดำเนินงาน และระบุถึงความไม่มีประสิทธิภาพที่เกิดขึ้นได้ นอกจากนั้นผู้ตรวจประเมินจะต้องมีความคุ้นเคยกับข้อกฎหมาย และระเบียบข้อบังคับต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการรักษาความปลอดภัยด้วย |
. |
การรวบรวมข้อมูล และตีความหมาย |
เทคนิคที่จะนำมาใช้ในการรวบรวมข้อมูล จะขึ้นอยู่กับลักษณะของระบบการจัดการที่จะทำการตรวจประเมิน โดยการตรวจประเมิน จะต้องมั่นใจว่า ตัวอย่างของกิจกรรมที่จำเป็นได้รับการตรวจประเมินและบุคคลที่เกี่ยวข้องได้รับการสัมภาษณ์ เอกสารต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องจะต้องได้รับการตรวจประเมิน ซึ่งประกอบด้วย |
. |
1. นโยบาย และวัตถุประสงค์ของระบบการจัดการด้านการรักษาความปลอดภัย |
. |
รายงานการตรวจประเมิน |
รายงานการตรวจประเมินระบบบริหารความปลอดภัยจะต้องมีความชัดเจน ถูกต้อง และสมบูรณ์ รวมถึงจะต้องมีการระบุวันที่ และการลงนามโดยผู้ตรวจประเมิน ทั้งนี้เนื้อหาที่ควรจะมีในรายงานการตรวจประเมิน ประกอบด้วย |
. |
• วัตถุประสงค์ และขอบเขตการตรวจประเมิน |
. |
นอกจากนั้น จะต้องมีการแจ้งผลของการตรวจประเมิน กลับไปยังหน่วยงานที่เกี่ยวข้องทั้งหมดเพื่อนำไปสู่การปฏิบัติการแก้ไข โดยจะต้องมีการระบุแผนการดำเนินงานของการแก้ไข ผู้รับผิดชอบในการดำเนินการ และวันที่จะดำเนินการให้แล้วเสร็จ ทั้งนี้ จะต้องมีการติดตามผลการดำเนินงานด้วย เพื่อให้มั่นใจได้ว่ามีการดำเนินการเป็นที่น่าพอใจ และมีการรายงานผลการตรวจประเมินให้กับผู้บริหารระดับสูง เพื่อทำการทบทวนความมีประสิทธิผลของระบบต่อไป |
. |
5. การทบทวนโดยฝ่ายบริหาร และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง |
ผู้บริหารระดับสูงขององค์กร จะต้องจัดให้มีการทบทวนระบบการจัดการด้านการรักษาความปลอดภัยขององค์กรในช่วงเวลาที่กำหนด เพื่อให้มั่นใจได้ว่าระบบยังมีความเหมาะสม ความเพียงพอ และประสิทธิผลอย่างต่อเนื่อง การทบทวนยังรวมไปถึงการประเมินโอกาสในการปรับปรุง และความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลงระบบ รวมถึงนโยบาย วัตถุประสงค์ ภัยคุกคามและความเสี่ยงด้วย |
. |
ในการวางแผนสำหรับการทบทวนโดยฝ่ายบริหาร จะพิจารณาจาก หัวข้อที่จะทำการทบทวน ผู้เข้าร่วมในการทบทวน (ผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญด้านการรักษาความปลอดภัย หรือบุคคลอื่น ๆ) ความรับผิดชอบของส่วนต่าง ๆ ต่อการทบทวน และข้อมูลสารสนเทศที่จะต้องทำการทบทวน |
. |
สำหรับหัวข้อที่จะต้องทำการทบทวนโดยฝ่ายบริหาร จะประกอบด้วย |
• ความเหมาะสมของนโยบายที่ใช้ในปัจจุบัน |
. |
ผลลัพธ์ที่ได้ของการทบทวนโดยฝ่ายบริหาร จะประกอบด้วยการตัดสินใจ และการดำเนินการที่เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงใน นโยบาย วัตถุประสงค์ เป้าหมาย และองค์ประกอบอื่น ๆ ของระบบการจัดการด้านการรักษาความปลอดภัย รวมถึงการปรับปรุงระบบอย่างต่อเนื่อง ทั้งนี้ การทบทวนระบบการจัดการด้านการรักษาความปลอดภัยโดยฝ่ายบริหาร สามารถดำเนินการไปพร้อมกับการทบทวนโดยฝ่ายบริหารในระบบอื่น ๆ เช่น ระบบคุณภาพ สิ่งแวดล้อม หรือการบริหารความปลอดภัย และระบบบริหารอื่น ๆ |
. |
สรุป |
ในการจัดทำมาตรฐาน ISO 28000 นอกจากที่จะให้ประโยชน์กับองค์กรในการสร้างความเชื่อมั่นต่อระบบการจัดการด้านการรักษาความปลอดภัยที่ดีต่อการดำเนินธุรกิจขององค์กรต่าง ๆ ในห่วงโซ่อุปทานแล้ว ยังเป็นพื้นฐานที่ดีสำหรับการพัฒนาไปสู่มาตรฐานด้านการรักษาความปลอดภัยในระดับนานาชาติอื่น ๆ ได้อีก |
. |
เช่น The International Maritime Organization’s International Ship and Port Facility (ISPS) Code, the National Customs Department’s Authorized Economic Operator (AEO) program, the EC’s Regulation for Enhancing Supply Chain Security AEO program, และ US Customers and Border Protection Initiative, the Customs-Trade Partnership Against Terrorism (C-TPAT) |
. |
ปัจจุบันมีหลาย ๆ องค์กรต่างได้รับการรับรองมาตรฐานนี้ ทั้งในองค์กรที่ทำธุรกิจเกี่ยวกับการขนส่ง คลังสินค้า นำเข้าและส่งออก ท่าเรือ ขนส่งทางเรือ สายการบิน หน่วยงานของรัฐ โรงงานผู้ผลิตสินค้า เป็นต้น ซึ่งแนวโน้มคาดว่าจะมีองค์กรที่ทำธุรกิจอยู่ในห่วงโซ่อุปทานอีกเป็นจำนวนมากที่จะมีการจัดทำ และขอรับรองในมาตรฐานนี้ ตามการเปลี่ยนแปลง และการให้ความสำคัญกับการรักษาความปลอดภัยของสินค้าที่เพิ่มสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง |
สงวนลิขสิทธิ์ ตามพระราชบัญญัติลิขสิทธิ์ พ.ศ. 2539 www.thailandindustry.com
Copyright (C) 2009 www.thailandindustry.com All rights reserved.
ขอสงวนสิทธิ์ ข้อมูล เนื้อหา บทความ และรูปภาพ (ในส่วนที่ทำขึ้นเอง) ทั้งหมดที่ปรากฎอยู่ในเว็บไซต์ www.thailandindustry.com ห้ามมิให้บุคคลใด คัดลอก หรือ ทำสำเนา หรือ ดัดแปลง ข้อความหรือบทความใดๆ ของเว็บไซต์ หากผู้ใดละเมิด ไม่ว่าการลอกเลียน หรือนำส่วนหนึ่งส่วนใดของบทความนี้ไปใช้ ดัดแปลง โดยไม่ได้รับอนุญาตเป็นลายลักษณ์อักษร จะถูกดำเนินคดี ตามที่กฏหมายบัญญัติไว้สูงสุด